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夯实管理基础  提升业务技能
  —记财务部开展报账员业务技能培训
查看:2212次 发布:2016-08-06 11:52:00 来源:原创 字体【大】【中】【小】

5月22日至23日,公司财务部组织了各营业部(分公司)报账员进行了为期两天的业务技能培训;据了解,此次报账员培训在公司内部尚属首次,通过此次培训,以期贯彻公司的财务制度,提升报账员业务技能,更好适应工作及公司发展需要。

此次会议用时两天,于22日上午8:00开始,财务总监陈和平做了重要讲话,他勉励全体报账员认真学习,不断提升自己的业务水平,争做优秀的物流财务人。陈总监还对原始凭证基础知识进行了深入浅出的讲解。

财务部经理刘和兴对报账员工作职责和工作内容进行了梳理及讲解,对签单及回单的管理流程及要求进行了详细的剖析,并对员工日常工作流程与执行力做了解释和要求 。  

在财务副经理宋兴杰的带领下,全体报账员系统的学习了财务管理制度,主要为几项重要文件及管理制度(办法),如:员工廉洁自律管理规定、应收账款管理办法、异常货物管理办法、关于加强发票管理的通知、报账员离职换岗工作交接通知、票据管理制度等 。

财务部成本会计潘伟针对费用报销管理制度及费用报销常见问题进行详细讲解,如:报销单据填写、原始单据审核、日记账登账要求及差错查找与更正方法、报账员日报表及常用表单的管理与使用等,并结合自身工作经验,对业务管理系统的财务操作流程进行分享,如对货物签收、收货及到货、资金流水账、资金调拨、库存查询、库存异常处理、更改申请规范、代收(垫付)款发放及核销、中转(外发)操作及货物签收等常见问题的解决给出了自己的心得体会。

会议上,企管部经理黄镇江简要介绍了今年公司规章制度下发情况,并对制度涉及的相关表单做了详尽的解释,对各分公司(营业部)执行规章制度情况提出了要求。

两天会议均充分预留工作交流及讨论时间,财务总监陈和平牵头与大家做了工作交流,各位报账员就平时工作中遇到的问题如应收账款管理、发票基础知识、货损赔付处理流程责任制考核方法等做了交流。

财务人员的业务能力,是我公司财务工作能否保质高效完成的基础条件,此次培训,对公司各直营网点、部门及项目部专职报账员等财务人员进行了系统性的讲解引导,对公司文件,特别是财务方面制度进行了集中学习,有望迅速提升各分公司(营业部)的财务管控能力,从而实现公司又快又稳的发展战略。

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